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Gli studiosi non concordano sul fatto che "diritti" sia solo un altro termine per ridimensionare o un approccio più positivo alla razionalizzazione dei costi dei dipendenti e alla gestione di un'impresa più redditizia . Se sei una delle persone che stanno lasciando l'azienda attraverso questo processo, potresti non interessarti a quale sia il nome dato. Conclusione: l'azienda sta cercando di aumentare i profitti e salvaguardare i posti di lavoro dei restanti lavoratori riducendo e ridistribuendo la forza lavoro esistente.
scopo
L'uso dei diritti mira a ottenere il controllo dei costi del personale e massimizzare il ritorno sulle spese salariali. Le imprese valutano ciascun dipartimento o luogo per determinare se il lavoro assegnato a quell'area è appropriato. Se i dipendenti hanno troppo poco lavoro, sono necessari tagli. Se hanno troppo lavoro, che può anche essere determinato dai costi straordinari, può essere necessario assumere o effettuare trasferimenti interni.
Mezzi positivi
Mentre il ridimensionamento tradizionalmente arriva con i licenziamenti, i sostenitori dei diritti cercano in primo luogo i mezzi più positivi di riduzione del lavoro. Questo include l'offerta di prepensionamento, le mosse interne, il pagamento delle ferie e il blocco degli assunzioni. Il prossimo passo è liberare coloro che passano molto tempo malati e quelli che hanno prestazioni scadenti. Solo allora un'azienda considera i licenziamenti. Il punto è di alleviare gli straordinari senza perdere i servizi dei migliori interpreti.
Struttura organizzativa
Tradizionalmente, il ridimensionamento ha significato ridurre la dimensione dei rapporti della struttura organizzativa eliminando interi livelli di gestione. Alcune di queste riduzioni portano a dei diritti perché rendono più efficace il processo di comunicazione e perché i lavoratori più istruiti e più esperti richiedono meno supervisione. Un altro esempio di riorganizzazione include la chiusura di negozi no-profit e l'apertura di nuovi negozi in aree in cui la società prevede di realizzare profitti. Mentre questo può portare alla perdita di posti di lavoro per i dipendenti in una zona, nella nuova area vengono creati nuovi posti di lavoro.
Carico emotivo
La grande conseguenza del diritto e del ridimensionamento è il peso emotivo che ognuno riceve. I dipendenti preoccupati per il loro futuro professionale rallentano la produzione. I dipendenti molto apprezzati trovano nuovi posti di lavoro per evitare che vengano licenziati. L'azienda può alleviare alcune preoccupazioni rendendo le comunicazioni ai dipendenti e fornendo loro le risposte alle loro preoccupazioni, come riunioni periodiche e valutazioni professionali. I difensori dei diritti avvertono che ciò riduce notevolmente il blocco emotivo nelle operazioni.
discutibile
La ristrutturazione è stata accolta con critiche e preoccupazioni sul fatto se effettivamente salverebbe i soldi della compagnia a breve termine. Le richieste di sussidio di disoccupazione, le azioni legali per i disabili fisici e la riduzione generale della qualità causata dai cambiamenti nei costi del personale aziendale non mostrano, in quanto costano di più all'azienda rispetto a quanto risparmiano. Statisticamente, ci possono volere anni perché l'azienda veda un reale risparmio in termini di costi di gestione. D'altra parte, le aziende sono progettate per rimanere in attività a tempo indeterminato. I sacrifici a breve termine a volte forniscono maggiori benefici a lungo termine.
