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Il Marginal Product of Labor, o PMT, è un modo efficace per le aziende di determinare quanto sia valido assumere nuovi dipendenti. Tracciando l'output che un'azienda genera in base al numero di dipendenti che paga, il suo proprietario può massimizzare il profitto e l'efficienza. Il PMT è semplice da calcolare e di grande utilità per qualsiasi imprenditore, anche se è più facile da determinare per i proprietari di piccole imprese.
indicazioni
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Tieni un registro giornaliero della produzione e del numero di dipendenti della tua azienda. Ad esempio, se la tua azienda è una fabbrica di microonde, il risultato sarebbe il numero di apparecchi che produce in un giorno.
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Calcola la produzione giornaliera media totale in base al numero di dipendenti. In altre parole, trova la media per ogni giorno in cui la tua azienda ha un dipendente, ogni giorno ha due impiegati, ecc. Crea una tabella con queste medie: una parte dovrebbe avere il numero di dipendenti e l'altra dovrebbe avere una produzione media giornaliera basata su questi numeri.
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Calcola il PMT misurando la varianza di produzione per ogni nuovo dipendente. Ad esempio, supponiamo che la fabbrica di microonde abbia una media di zero appliance al giorno con zero dipendenti, 100 al giorno con un dipendente, 200 con due e 250 appliance al giorno con tre dipendenti. Sulla base di questi numeri, il PMT per un dipendente sarebbe 100 (100 meno 0), per due sarebbe 100 (200 meno 100), e per tre sarebbe 50 (250 meno 200). Metti questi numeri sul grafico che hai fatto nel passaggio precedente.
Determina il PMT
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Trova il punto di diminuire i rendimenti marginali per rendere più efficiente la tua azienda. Questo è dove la PMT diventa negativa. In altre parole, è il momento in cui l'aggiunta di dipendenti fa diminuire la produzione, non aumentare. Ripensa alla fabbrica delle microonde: forse la catena di montaggio è abbastanza spaziosa per dieci impiegati, e quando il proprietario ne assume una undicesima, si mette di mezzo e fa cadere la produzione. Mantenendo un buon curriculum e calcolando il PMT per ogni nuovo dipendente, il proprietario si renderebbe conto che è diventato negativo (ad esempio, la produzione è diminuita) dopo averlo assunto. Saprebbe come licenziare l'undicesimo ufficiale e ne avrebbe avuti dieci.
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Usa la PMT per determinare l'efficienza di ogni nuovo lavoratore. Ad esempio, se il quinto dipendente dell'impianto a microonde aveva un PMT basso, mentre il quarto e il sesto avevano risultati elevati, il proprietario avrebbe saputo che il quinto impiegato assunto era poco performante rispetto agli altri. Potrebbe aiutarti a migliorare o trovare un nuovo dipendente che ti sostituisca.
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Confronta i costi del lavoro con i ricavi delle vendite per rendere ancora più utile il PMT. Se il PMT moltiplicato per le entrate di ogni vendita è maggiore del costo del lavoro per dipendente, allora stai facendo un profitto. In caso contrario, è necessario riconfigurare il modello di business. Ad esempio, se ogni dipendente ha sostenuto un costo giornaliero di $ 100, e le entrate della società per ogni forno a microonde erano $ 10,00, ogni lavoratore avrebbe bisogno di un PMT di dieci per il proprietario di rimanere neutro. Se i dipendenti avessero un PMT più basso, il proprietario dovrebbe renderli più produttivi, aumentare le entrate delle microonde o ridurre i costi di manodopera.
Usa la PMT per aiutare la tua azienda
suggerimenti
- Cerca di mantenere costanti gli altri fattori. Se c'è un incidente sulla catena di montaggio, ad esempio, la produzione diminuirebbe temporaneamente. Non utilizzare i numeri da quel giorno, altrimenti i risultati saranno distorti.
Cosa ti serve
- Registrazioni contabili
- calcolatrice