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La gerarchia dei bisogni di Maslow elenca la "stima" come il secondo più alto ordine di necessità in termini di psicologia dei dipendenti. Usare l'elogio sul luogo di lavoro è un metodo collaudato per aumentare l'autostima e il rispetto reciproci dei dipendenti, soddisfacendo quel profondo bisogno emotivo e psicologico. Aumentare il morale attraverso l'uso efficace della lode ispira i dipendenti a lottare e lottare di più per l'azienda, aumentando la loro lealtà e soddisfazione sul lavoro.
indicazioni
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Creare un programma di riconoscimento per premiare le prestazioni. Concentrati su impiegati ad alte prestazioni ogni mese, dando loro ricompense tangibili come parcheggi riservati, pause pranzo prolungate, orari flessibili e bonus in denaro. Coloro che ricevono i premi saranno ispirati a continuare ad impressionare i leader dell'organizzazione, e altri saranno ispirati anche a ottenere il premio. La chiave per far funzionare un programma di ricompensa è quella di offrire davvero quei dipendenti. Ricerca l'azienda per scoprire quale incentivo sarà significativo prima di implementare il programma.
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Riconoscere i risultati ottenuti dai dipendenti nelle newsletter, nelle bacheche elettroniche e nel sito Web aziendale. Le organizzazioni impiegano spesso persone che si battono dietro le quinte per salvare i soldi dell'azienda, fornire un servizio clienti davvero eccellente ed eseguire altre attività altamente produttive. Lodate queste persone nelle loro pubblicazioni interne, compresa una breve descrizione dei loro risultati e forse citate una dichiarazione motivazionale da parte del dipendente per ispirare gli altri.
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Porta i tuoi dipendenti a pranzo, eventi o altre attività rilassanti in un gruppo sportivo per premiarli per i risultati. Coloro che lavorano sodo meritano di rilassarsi, ma i loro impiegati in prima linea potrebbero non essere in grado di permettersi i lussi di intrattenimento che puoi come imprenditore o manager. Prendi i migliori interpreti per una serata in città, permetti loro di apprezzare davvero lo stile VIP e li ringrazio personalmente per la loro dedizione.
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Parla con i dipendenti uno ad uno e fai sapere loro che apprezzi il loro lavoro e i loro contributi. A volte un tocco personale è più efficace di elogi pubblici. Invita i più grandi interpreti a entrare nella tua stanza e spiega esattamente quali sono i tuoi contributi per l'organizzazione. Mentre parli con loro, chiedi se c'è qualcosa che l'azienda può fare per rendere il loro lavoro più efficiente, produttivo e piacevole perché le azioni parlano sempre più delle parole.
avvertimento
- Non lasciare mai che la politica d'ufficio influenzi chi elogia.
- Non lasciare mai che si sviluppi una situazione in cui i dipendenti più popolari ricevano costantemente ricompense mentre i meno popolari sono lasciati a lavorare sodo con risentimenti nascosti. I programmi di riconoscimento dei dipendenti possono diventare altamente controproducenti se la politica influenza il processo in qualche modo.