Contenuto
- Struttura organizzativa verticale
- Struttura organizzativa orizzontale
- Struttura organizzativa della matrice
- Struttura organizzativa informale
Le aziende hanno strutture organizzative che mostrano la relazione tra i dipendenti e le loro responsabilità. La struttura organizzativa di ciascuna azienda è diversa e dipende dalle tue esigenze specifiche. Una grande industria con più stabilimenti avrà una struttura organizzativa molto diversa rispetto, ad esempio, a una società di servizi finanziari con un solo ufficio. Tuttavia, ci sono alcuni tipi fondamentali di strutture organizzative e ognuno ha i suoi vantaggi e svantaggi.
Struttura organizzativa verticale
Una struttura organizzativa verticale funziona sulla base di una catena di comando che inizia con il presidente dell'azienda e scende ai reparti inferiori. Definisce la gerarchia tra le persone e ciò che controllano. Uno svantaggio di questo tipo di struttura è che tende ad essere burocratico e non incoraggia la comunicazione tra persone di diversi livelli. Questo tipo di organizzazione si distingue per snellire il processo decisionale e favorire il coordinamento delle attività dell'azienda.
Struttura organizzativa orizzontale
Una struttura orizzontale raggruppa le persone in base alle loro capacità e funzioni. Può raggruppare coloro che lavorano insieme in un dipartimento specifico o coloro che lavorano in una particolare area come la finanza o il marketing. Un vantaggio di questo tipo di gerarchia è che stimola la comunicazione tra i dipendenti e facilita anche la diffusione della conoscenza. Lo svantaggio è che man mano che l'azienda cresce, potrebbe mancare l'integrazione tra diverse funzioni o reparti.
Struttura organizzativa della matrice
Le aziende che lavorano su una base di progetto possono utilizzare una struttura di matrice organizzativa che stabilisce una gerarchia in base ai ruoli delle persone in un determinato progetto. Il sistema di gestione della matrice prevede la creazione di un team di persone provenienti da diverse aree funzionali, come marketing e sistemi, per realizzare un progetto specifico. Un vantaggio di questa struttura è l'integrazione tra le persone delle diverse aree dell'azienda, ma potrebbero esserci conflitti perché ogni dipendente risponde sia al progetto che al suo reparto.
Struttura organizzativa informale
Qualunque sia la struttura organizzativa formale di un'organizzazione, esiste anche una struttura organizzativa informale. Questa struttura, nota anche come "società vite", influenza il flusso di informazioni all'interno dell'azienda. Un vantaggio è che i dipendenti che interagiscono al di fuori della struttura organizzativa formale tendono a lavorare meglio in una squadra, beneficiando così l'azienda. D'altra parte, questa interazione può causare la diffusione di voci e pettegolezzi in tutta l'azienda.